活动预告丨本周精彩早知道

古语说“君王无道，有德者代之”，现如今的情况是“老板无道（指分享财富的心胸），能者远之” 。在知识经济的今天，凡是能人都有个梦想——希望自己成为百万富翁。如果他们达成梦想的唯一途径是离开或自己创业的话，将是企业最大的损失。

晋商兴盛的时候，中国从未有过上市公司，但他们合理的激励制度和治理结构却保其几百年昌盛！这是我们今天的中小企业应该认真学习和思考的。晋商的核心竞争力是什么？知者甚多，明者无几。很多人把晋商的核心竞争力归纳为“诚信”，是只观其表，不知其质。浙商、苏商、徽商、还有我们陕商难道不诚信吗？晋商的核心竞争力是“身股”与“银股”结合、身股为大的制度，这种制度留住了人，保证了晋商的有效传承。

俗话说“薪金百两是外人，身股一厘是家人”，晋商保持三百年的繁荣和传承，核心就是“身股”分红，也就是说，这种制度赋予了员工一种当“小老板”的感觉，使员工真正认识到：企业发展的越好自身利益就越大，我是在为自己干！从而进行竭力地位企业工作。

“身股”“银股”背后的奥秘到底是什么？让我们从《乔家大院》中来一起剖析“晋商”兴盛并传承百年的奥秘吧~

主讲人简介

冯亮，中央财经大学法学与会计学双学士，曾先后供职于陕西瑞森律师事务所、中融国际信托有限公司等大型金融机构及知名律师事务所，现为北京观韬（西安）律师事务所、中国财富传承管理师联盟理事、西安交通大学董事会秘书培训班专家讲师、陕西新三板联合会专家团成员。长期从事中小企业股权合伙股权设计、股权激励、公司投融资、并购、重组、资本市场上市等业务。