中国科技企业孵化器建设工作自1987年正式开展以来，已经成为我国科技创新创业事业发展的重要力量，是经济结构调整的重要基础之一。
1993年5月28日，西安高新区创业服务中心正式宣布成立，历经21载，曾经的创业服务中心成长为西安高新区创业园发展中心，规模、企业数量呈几何倍增长。当之无愧成为区域的创业源，同时也是全国毕业企业最多、企业孵化成功率最高、技术创新能力最强的创业中心之一。
在新时期面临新机遇，创业园如何继续保持孵化器标杆单位的角色，寻求孵化培育的创新突破？今年以来，创业园苦练内功，通过走出去学习交流、内部培训等方式，从团队文化建设、专业能力提升、服务思维突破等方面，激发干部员工在孵化培育工作中的新活力与新想法。
加强内训 私人定制课程带来头脑风暴
6月5日，创业园邀请陕西省科技厅原厅长孙海鹰就“孵化培育原创高新企业，支持壮大整合资源企业”为主题，为今后的孵化服务工作带来了新的思考和启示———创业园今后的发展，需要进一步创新思维模式进而创新孵化服务模式。
孙海鹰的讲座饱含了他多年珍贵的工作经验以及对高新区深刻的体悟和情感。经过分析，孙海鹰指出，孵化培育企业、壮大资源企业，需要封闭式管理，开放式运营，需要构建创新生态链。
用生态链的方式分析科技和创新，诸多案例分析使得培训深入浅出，参加培训的创业园员工表示，此次讲座仿佛一次头脑风暴，令每个人对自己的工作方式和思路进行反思，对今后的工作也有很大的帮助。
就在不久之前，创业园还邀请管委会老领导王农就发展高新技术产业的条件与环境为园区干部员工做专题讲座。讲座中，王农谈到，知识经济和高新技术产业只能生长于市场经济的土壤之中。高新技术产业的发展需要更为发达的市场环境，包括知识产权的保护鼓励创新、风险投资的发展推助创新、期权制度的设立激励创新、服务体系的完善保障创新等。而在知识经济和全球化时代，制度创新的价值大大高于地方资源禀赋的价值。王农在最后指出，高新区建设经营团队的文化和观念的创新是提升环境竞争力的核心力量。
两位老领导为创业园干部员工“私人定制”的课程，充满感情，饱含阅历，不仅是理论培训，更是一场能够引发共鸣、触及心灵的思想盛宴，激发了创业园员工对于孵化培育工作崭新的活力与创意。
他山之石 拓宽思路碰撞激情
作为科技创新的前沿阵地，孵化器绝不能墨守成规，随时汲取新的能量与思路才能使孵化培育工作跟上时代发展的节奏。
4月1日，创业园由主任带队，一行三十余人到三星电子参观考察，学习国际领先的半导体企业文化，感受三星电子入驻高新区带来的“三星效应”。在三星电子西安半导体工厂，先进的生产工艺及技术水平，精益求精的文化理念，为创业园的每位参观者都留下了深刻的印象，为今后创业园企业服务带来了新的启发和思考。
通过学习参观三星项目，积极“走出去”，从先进的企业、前沿的技术中汲取“养分”，未来创业园企业的发展方向，引发了大家对于企业服务的深刻思考———三星项目彰显了高新区想做敢做并做好的工作作风，这种敢想敢做迎难而上的精神也是创业园全体人员必须具备的。
6月，创业园组织员工前往北京、深圳参加了由当地孵化器单位组织的主题活动。其中在北京参加的48小时创业集中营给参会人员留下深刻印象。
48小时创业集中营，是由NI-WOTATA共赢社、法国青年商会、中国青年天使会共同合作举办的。活动中，20组创业团队分别用2分钟时间推介创业项目，并由剩下的19组创业团队及其他参会人员评选出8个最佳项目，最终由投资人评选出最佳创业项目。最佳创业项目赢得在NIWOTA-TA共赢社6个月工作空间的使用权。
“参加48小时创业集中营的项目大多只是一个创业方向、创业点子，虽然如此，但我认为这次的活动中对于创业氛围的营造令我感受深刻。”创业园参加活动的员工表示，在了解了北京等地的做法后，感到创业氛围的营造在本地仍然欠缺，为他们给创业者提供服务的模式带来全新的思考。
走出去 开拓视野指引新方向
3月2日—3月8日,由高新区管委会副主任王斌带队，高新区创业园随团前往北京、杭州、上海、苏州、无锡等9个孵化器（大学科技园）学习，了解兄弟孵化器先进的运营模式，独特的管理经验和创新服务内容。一周的所看所感，为创业园的发展带来无尽的思考：新时期必须力求思变，停步不前将被时代赶超。
此行经过考察北京瀚海智业投资管理集团、上海市科技创业服务中心、上海杨浦区科技创业服务中心等多处孵化器单位，创业园看到，一方面，民营孵化器的飞速发展和其企业化的运营机制、发展模式有着直接关系。另一方面，政府背景的孵化器也大有创新之举，在很多新模式上都大胆实践探索。
瀚海智业将孵化器的触角延伸至全国，乃至全球；上海市科技创业服务中心搭建了科技金融服务平台；上海杨浦区科技创业服务中心为提升孵化服务能力，专门建立了“创业导师+创业投资+专业孵化”为核心的创新服务体系，为在孵企业提供智与资的双重支持。
看到这些孵化器先进的运行模式和服务优势，创业园有了新的思考。创业园在此次考察调研的基础上，将积极探索更多创新之举：在孵化器规模发展方面，将空间扩展和质量提升紧密结合；在团队建设方面，谋划更多人才激励政策；在提升深化服务方面，赋予孵化器投资功能；尝试和各个功能园区共建孵化器，以创业园良好的服务体系深入园区，共同扶持好苗子成长壮大。
他山之石，可以攻玉。创业园作为培育、引进中小科技企业的服务机构，必须与时俱进，有更多的创新之举，方能满足日渐复杂的创业需求。今后，创业园在团队建设、持股孵化、共建孵化器等方面，能将做出新的尝试，致力于营造火热的创业氛围，更彻底地释放本地的科技资源。
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