2011年10月28日APEC创业讲堂：高效时间管理

会员专场免费参与    每家企业仅限3人

 

课程摘要：

 

一、从管理看“时间”

1.什么是时间

2.什么是时间管理

3.时间浪费到哪里去了

 

二、高效的时间管理

1.时间分配原则

2.时间分类原则

3.小心“末期效应”

4.时间的ABC管理

5.决策时间

6.分段管理与自适应周期

7.倒计时管理

 

三、突发事件处理

 

1.制定《工作时间周期表》

2.日常时间分配优先级

3.突发事件处理

 

四、团队中的时间管理

1.别让猴子跳到你背上

2.学会委托

3.生命在于浪费

4.时间管理者分类

 

五、创造性时间管理的7个原则：

1.原则一：要主动，不要被动

2.原则二：没定目标

3.原则三：优先排序

4.原则四：错定目标

5.原则五：制定切实可行的期限

6.原则六：立刻着手

7.原则七：平衡生活

 

讲师简介：

 

    金元庆  现任西安洪杉企业管理咨询有限公司总经理，Think & Practice培训体系高级培训师，具备丰富的实战培训经验。

 

 

授课方式：案例＋讲解

适合对象：企业中、基层员工及管理人员

合作机构：西安洪杉企业管理咨询有限公司

11月4日培训主题：职业规划与留人策略

培训时间：周五下午2：00-5：00

培训地点：高新区高新一路25号创新大厦二楼报告厅

 

 

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员开放，凭会员卡参加。