![]() | ![]() 2011年3月12日公开课:中国人的管理哲学来源:发布时间:2011-12-28 13:33 西安《洪杉商学院》2011年《中国人管理进修班》之 《中国人管理理论与实务》 —— 中国人的管理哲学 管理是一门很奇妙的学问。说它是艺术吧,但它并不乏科学规律可循,而且今天的管理已经越来越倚重科学;说它是科学吧,你却找不出任何一条管理上的公式或定律能对全人类普遍适用。这使得很多中外管理者相当困惑:不管管理的手段多么高明,总有人会不吃你那一套。其实,管理的特殊性归根到底跟管理对象的独特性有关。管理的对象是人,这是管理科学与自然科学的本质区别。无论是天文地理也好,物理化学也罢,它们的研究对象最多无非是整个自然界。自然界万物的繁衍生息,是有客观规律可循的,一条天文学或者物理学的定律,放之四海而皆准。 【为什么学习本课程】 《中国人管理》系列是Think & Practice培训体系中专门针对各级经营管理人员设计开发的管理实务操作类课程,通过本课程的学习使各层管理人员了解管理工作中必要的理论知识,不同层级管理管理人员在公司经营及管理中的角色定位、能力要求、行为准则和工作重点,并通过案例分析使学习者基本掌握如何把学到的知识体系运用到实际工作中去。 【通过本课程您将学习到】 Ø 管理的系统理念、关键因素及相互影响 Ø 不同层级管理者的角色定位、能力分析及工作要求 Ø 不同层级管理者的实际工作实操误区及破解方案 【培训方式】 现场互动30% 专题讲解40% 案例分析30% 只需投资480元,即可加入 《中国人管理进修班》 报名抢座热线:029-88465985 029-88466050 主办单位:西安高新管委会高新企业大学 承办单位:西安洪杉企业管理咨询有限公司
【课程提纲】 一、 管理基础知识概述 1. 管理者必备的管理知识体系 2. 管理者必备的10种意识 3. 管理者必须做好的3项基本工作 二、 各层管理工作分析 1. 管理者的管理层次分析及工作要求 2. 管理者的能力分析及职位发展 3. 管理者的行为分析及工作影响 三、 常用理论与实务操作 1. 人性假设对管理的影响及运用 2. 不同层级对于管理激励理论的运用 3. 管理实务工作中的常见误区及破解
开课时间:2011年3月12日 上午9时 培训地点:西安高新一路25号创新大厦2层报告厅 主办单位:西安高新企业大学 承办单位:西安洪杉企业管理咨询公司 协办单位:中小企业网、西部广告网、中华英才网
金元庆
西安讲师联盟品牌讲师。西安洪杉企业管理咨询有限公司签约讲师、实战派培训师;Think & Practice培训体系高级培训师,西安高新区管委会高新企业大学高级培训师、特约撰稿人;陕西省中小企业局银河工程特聘高级培训师,陕西野马计算机培训学校《终极拓展训练》特约培训师;西安财经学院客座教授,西安九朝装饰公司特聘管理顾问,陕西名远科技公司管理咨询顾问;慧聪网西北区特聘顾问、高级培训师;辽宁营口开发区黎明机械厂管理顾问。
授课特点: 以幽默诙谐的语言、贴近职场的案例及小组讨论、角色扮演、视频教学等多种新颖的培训手法、互动交流,让学员通过切身体验和领悟,产生学习的主动性,从而站在企业管理者的角度去看待管理、面对问题,解决问题。 培训服务单位: 陕西省中小企业局、西安高新管委会高新企业大学、慧聪网、浐灞集团、西安市饭店协会、宝鸡石油机械集团、思安股份、绿地笔克集团、九朝装饰、延炼集团、曲江会展集团、德衡证券、秦华天然气集团、法士特、诺亚国际英语、中兴测控、河南万杰机械、中航动力、永诚财险、澄合矿务局等授课风格幽默、诙谐。 主攻方向:企业管理、销售实战、商务谈判; 核心课程:《中国人管理》系列、《巅峰销售训练》系列、《实战谈判》系列
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