2010年9月企业大学人力资源系列公开课第一期：薪酬设计专业技能

西安高新企业大学人力资源系列公开课

真实的管理体验，准确的讲解阐述 高宏老师及其团队长年来关注于人力资源领域，尤其在薪酬绩效方面做了大量的研究和实际咨询工作，积累了丰富的实战操作经验。从2004年以来，连续6年为APEC提供培训课程，受到学员好评。为了解决学员深度学习，掌握操作要领的需求，西安高新企业大学联合宏略咨询公司特推出人力资源系列公开课，以真实的管理体验，告诉您如何使先进人力资源理念在西安落地；以准确的讲解阐述，告诉您如何在中小公司建立薪酬执行系统。

第一期 薪酬设计专业技能

课程摘要：

一、 工作/岗位评估

1. 岗位评估的方法

2. 职位评估常用方法

3. 对比排序法

4. 因素评分法

5. 岗位设计在企业岗位管理流程中的位置

二、 战略导向的薪酬体系设计

1. 中华人民共和国薪酬体系沿革

2. 案例：1955年国家领导人工资制定过程

3. 薪酬策略与企业发展阶段的关系

三、 “薪点法”案例详解—某药业公司薪酬体系设计方案

四、 工资的概念

1. 工资概念中的六大要点

2. 工资管理的六大原则

3. 薪酬传递信息的机理

4. 薪酬设计常用公式及应用

五、 奖金发放办法

1. 年终奖金设计全攻略

2. 动静平衡的奖金分配思路

3. 案例：激励有无效果—某公司薪酬管理的困惑

讲授时间：6小时

适合对象：三年以上人力资源从业经验

特别提示：上课时带计算器，不适合非人力资源从业者。

核心老师：高宏，宏略咨询公司总经理，管理实战操作专家，国家注册咨询师，高新区创业导师。西安交通大学MBA、EMBA(总裁班)特聘讲师。

授课方式：案例（40%）＋讲解（30%）＋互动（30%）；课后赠送实战、可编辑薪酬资料。

收费标准：680元/人，企业会员600元/人

开班人数：不超过28人，保证学员和老师充分沟通

开班条件：满25人即开班

开班时间：预计9月中旬

报名热线：029-81882296 联系人：鱼莹