2010年8月22日签约机构公开课：薪酬体系的构建

主办机构：中共陕西省委党校人力资源认证中心

课程收益:

学会如何进行薪酬调查

掌握岗位评价的流程及步骤

掌握薪酬体系设计的流程及步骤

能设计薪酬管理工作表单

初步掌握薪酬管理方案的设计

课程大纲：

一、薪酬策略

1.1、制定薪酬策略的步骤

1.2、薪酬水平策略

1.3、薪酬结构策略

二、薪酬管理

2.1、薪酬管理的四项基本目标

2.2、薪酬管理的四项基本原则

2.3、薪酬管理的四项主要内容

三、薪酬管理体系设计流程

3.1、确定企业员工的工资原则与策略

3.2、工作岗位分析与工作岗位评价

3.3、不同地区、行业、不同类型企业的薪酬调查

3.4、企业薪酬制度结构的确定

3.5、设立薪酬等级与薪酬标准

3.6、执行薪酬制度、控制和调整薪酬

四、薪酬管理方案设计

4.1、薪酬设计方案报告

4.2、案例分析

五、薪酬管理的误区

六、如何提高薪酬管理的满意度

6.1、薪酬的社会平均比较

6.2、公正度

6.3、员工参与

课程讲师:

杨世瑜老师

教育背景

西安交通大学MBA

高级咨询师、高级培训师

工作经历

某大型国有企业职工教育培训中心主任

某管理顾问公司培训总监、高级咨询师、高级培训师

从1985年开始从事员工培训和教学管理工作

多次接受国内外各类职工管理培训

现任职务

中国总裁培训网特邀讲师

中国培训师大联盟特邀讲师

擅长课程

薪酬体系建设类课程、员工培训管理类课程，企业人才培养、非人力资源经理的人力资源管理、高效团队建设、有效沟通、商务礼仪类课程，卓越领导力、如何处理团队冲突、阳光心态类课程等等

讲师风格

该讲师采用案例分享、情景互动、现在模拟等形式，风趣的授课技巧让学员在轻松愉快的培训中收获更多的知识，体会管理的艺术与风格，感受领导的魅力与气质。

课程地点：小寨西路119号中共陕西省委党校图书馆4楼会议室

课程时间：8月22日、29日 9:00-17：00

课程费用：200元/人/天 (注：两天连报：360元/人)

索票热线：029-86699107

咨询老师：杨老师