一、课程内容：
第一篇 财务管理
第一讲 企业经营的目的
一．什么是企业经营的目的
二．如何达到赢利的目的
第二讲 企业经营循环的奥秘
一．现金与资本
二．企业的经营过程
三．企业经营的五大奥秘
四．企业经营循环与财务管理的结合
第三讲 财务管理的三要件与企业经营的结合
一．企业的利益相关者
二．企业财务管理的三要件
三．运用财务管理提升企业竞争力
第二篇．财务报表与分析
第一讲.三大企业主报表深度解码
一. 解读资产负债表
二. 利润表及核心关键点分析
三．资产负债表与利润表之间的关系
四. 现金流量表八大要点解读
五．提升现金流量的九大方法
第二讲 财务报表分析
一. 赢利能力
二.偿债能力
三.运营能力
四.发展能力
第三讲 杜邦分析法
一.杜邦分析法及全貌
二.杜邦分析法的管理延伸
第三篇 效益管理
第一讲 运用营运资本衡量管理效益
一.什么是营运资本
二.营运资本归零的企业最具竞争力
三.营运资本构成与作用
四.如何掌控营运资本
第二讲 编制管理报表
一.管理资产负债表
二.管理损益表
第三讲 成本管理
一.成本构成
二.如何控制成本
第四篇 风险控制
第一讲 五大财务风险识别与控制
一．存货风险
二．信用风险，
三．回款风险
四．税收风险
五．道德风险
第二讲 导致企业失败的五大财务危机
一.现金流短缺
二.过多的应收账款
三.过多的滞销存货
四.过大的（固定）资产投资
五.过多的短期借款
二、主讲老师：常老师（世界五百强企业财务总监）
三、培训对象：总经理、财务总监、金融行业管理人员、HR经理、技术经理、服务经理、行政经理等企业中高层管理人员
四、培训时间：6月5日（周六）14：00-17：00
五、培训地点：中共陕西省委党校图书馆4楼会议室
六、报名方式：029-86699106 报名者亦可将个人姓名、联系方式、企业名称、个人职务此四项信息发送至信箱dxpxhrm@126.com ，我们会电话与您进行核实后预留座位。
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