2010年8月27日公开课：如何做一名成功的上司

课程主办方：西安时代光华教育发展有限公司（西安高新企业大学合作机构）

Ø 为什么学习本课程：

很简单，并不是说你被任命或坐在某个位置上，戴上一顶“官帽”，下属就心悦诚服地追随你了。“大胜靠德，小胜靠智，常胜靠和”。只有具备影响力，才能拥有领导力。“管理深处是哲学，执行背后是文化”。 智慧是学习和修炼的结晶。

怎样理解上司的角色？如何管理下属？如何打造一个强大的团队？为什么上司越来越忙，下属越来越没活干？你需要掌握沟通、激励、教练、授权这些提升领导力的技术。

本课程是娄萌老师继《如何做一名成功的下属》之后推出的最新力作，全国巡讲受到极大好评，被喻为:做一名成功上司的必修课！

Ø 谁该学习本课程:

有下属的上司

Ø 课程时间:

1天(6小时)

Ø 通过本课程您将学到：

1、了解上司的角色本质

2、避免常犯的角色误区

3、管理下属是提升影响力而不是靠手中的权利

4、打造一个强大团队的哲学

5、掌握沟通、激励、教练、授权这些提升领导力的技术

6、自我修炼的技巧和方法

Ø 培训方式：

激情讲述，充分互动，现身说法，案例研讨，视频片断

分享等。

讲师介绍: 娄萌 先生

背景介绍:

经济学硕士，管理学博士，专业培训导师，实战型人力资源专家。

时代光华教育集团特聘高级培训师

深圳市波顿企业管理咨询公司首席培训师

广州市政府培训中心特邀讲师。

北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。

娄萌老师曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。 娄萌老师德授课风格激情、哲理、有料、有道，对学员具有很强的感染力和启发性；授课内容注重与企业现状结合，实用性、操作性强，深受企业及学员的好评。

课程提纲：