2011年11月25日APEC创业讲堂：问题的分析与解决——管理的效能

会员专场免费参与

课程摘要：

第一节 关于问题的认识

1. 问题分析与解决的能力重要性

2. 寓言的启示

第二节 问题解决的特点、方法和主要手段

1. “困扰”我们的是什么？

2. 区分“问题”与“问题点”

3. 认识问题的五个因素

4. 分析问题的常用方法

5. 关于数据挖掘的经济意义

第三节 问题解决方法论

1. 问题解决的逻辑

2. 探寻问题实质的六种方法

3. 解决问题的7个不放过

第四节 决策方法论

1. 需要决策的五种前提

2. 决策的四个原则

3. 潜在风险的防范

4. 管理决策的三大陷阱

讲师简介：刘喆 老师 曾就职于深圳某大型外资企业总经理；国内高等学府高管，组织行为学专家、资深管理顾问、职业素养及职业生涯规划顾问；西安易知行管理咨询公司培训商学院高级讲师。多家企业长年管理、培训顾问。

适合对象：企业中层以上管理人员

合作机构： 西安易知行管理咨询公司

12月2日培训主题：企业文化培训内容设计

培训时间：周五下午2：00-5：00

培训地点：高新区高新一路25号创新大厦二层报告厅

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员开放，凭会员卡参加。