2011年9月2日APEC创业讲堂：绩效管理与流程优化

会员专场免费参与

课程摘要：

一、 考核常用工具

1. 目标管理

2. KPI

3. 平衡计分卡

二、 综合案例分析---BPD的应用

企业如何组织员工在既定时间按既定目标完成工作？有效的管理方式就是目标管理，而业务计划实施(Business Plan Deployment，BPD)正是实行目标管理的一种具体而有效的管理模式。

三、 工作流程的编制

1. 流程的基本概念

2. 流程与目标的衔接

3. 流程的特征与分类

4. 流程图的三个层次

四、 流程管事用卡控制

1. 流程控制卡

2. 横向控制卡

3. 稽核控制卡

4. 数据控制卡

讲师简介：高宏：宏略咨询公司总经理，管理实战操作专家，国家注册咨询师，高新区创业导师。西安交通大学MBA、EMBA(总裁班)特聘讲师。

授课方式：案例＋讲解＋互动

适合对象：三年以上人力资源管理从业经验者

合作机构：西安宏略企业管理咨询公司

9月9日培训主题：细节决定成败

培训时间：9月2日（星期五）下午2：00-5：00

培训地点：高新区高新一路25号创新大厦二楼报告厅

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员企业开放，凭会员卡参加。