2011年6月17日APEC创业讲堂：如何做好企业管控

会员专场免费参与

课程摘要：

一、管控思维：制度执行是中国企业的持续之路、打造企业执行的红绿灯系统

二、4R制度执行管控之R1：结果定义

R1：企业经营预算计划系统，结果定义清楚：计划与员工成长

R1的制度化基础

R1的操作规程

三、4R制度执行管控之R2:一对一责任

R2：责任管控系统，承诺重于泰山：建立一对一的责任

R2的制度化基础

R2的操作规程

四、4R制度执行管控之R3、R4

R3：业绩跟踪系统，不相信任何人：业绩跟踪改进

R4：绩效反馈系统，好报才有好人：业绩考核评估与即时奖励

五、4R实践

讲师简介：姚孝杨 西安艺康企业管理咨询有限公司总经理，北京锡恩顾问公司高级顾问，西安高新区创业园发展中心创业导师

授课方式：案例＋讲解

适合对象：企业中层以上管理者

合作机构：西安艺康企业管理咨询有限公司

6月24日培训主题：质量管理实施工具

培训时间：周五下午2：00-5：00

培训地点：高新区高新一路25号创新大厦二楼报告厅

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员开放，凭会员卡参加。企业大学专线：029-81882296