2011年5月6日APEC创业讲堂：培训管理与效果体现

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课程摘要：

一、 培训体系的组成要素

1. 培训理念

2. 培训管理体制

3. 培训管理制度

4. 培训机构

5. 培训课程与教材

6. 培训者队伍

7. 需求分析

8. 设计与策划

9. 组织与实施

10. 考核与评估

二、 培训的常见风险

1. 培训外包风险把握

2. 企业内部培训师管理机制

三、 培训效果体现

1. 常用的考核办法

2. 积分式培训

讲师简介：高宏 宏略咨询公司总经理，管理实战操作专家，国家注册咨询师，高新区创业导师。西安交通大学MBA、EMBA(总裁班)特聘讲师。

授课方式：案例＋讲解＋互动

适合对象：三年以上人力资源管理从业经验者

合作机构：西安宏略企业管理咨询公司

5月13日培训主题：大客户销售礼仪操作实务

培训时间：5月6日（星期五）下午2：00-5：00

培训地点：高新区高新一路25号创新大厦二楼报告厅

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员企业开放，凭会员卡参加。