2010年9月3日APEC创业讲堂：平衡积分卡

课程摘要：

一、 薪平衡计分卡的概念和发展历史

1. 平衡计分卡的基本概念

2. 平衡计分卡的发展历史

3. 平衡计分卡的适用范围

二、 平衡计分卡的特点

1. 平衡计分卡与KPI的区别与联系

2. 平衡计分卡与战略的关系

3. 平衡计分卡是战略分解的工具

三、 平衡计分卡与战略地图

1. 战略地图是平衡计分卡能否顺利实现的关键

2. BSC的本质，绩效发展循环系

四、 企业导入策略

1. 导入时机的选择

2. 导入切入点的选择

讲师简介：高宏 宏略咨询公司总经理，管理实战操作专家，国家注册咨询师，高新区创业导师。西安交通大学MBA、EMBA(总裁班)特聘讲师。郭栋 西电集团公司人力资源部主任，MBA、高级经济师、高级人力资源管理师、高级企业培训师、IPMA-HR国际高级人力资源师。

授课方式：案例＋讲解＋互动

适合对象：三年以上人力资源从业经验者

合作机构：西安宏略企业管理咨询公司

9月10日培训主题：产品质量要求

培训时间：9月3日（星期五）下午2：00-5：00

培训地点：高新区高新一路25号创新大厦二楼报告厅

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员企业开放，凭会员卡参加。