（091127）岗位评估及能力素质模型

课程摘要 ：

第一部分：为何要重视能力素质?
1、能力素质管理和应用中的常见问题
2、能力素质模型帮助制定人才战略

第二部分：什么是能力素质和能力模型?
1、何为素质词典
2、能力素质的不同类型
3、能力素质的类型与可塑性

第三部分：如何建立能力素质模型?
1、建立能力素质模型的步骤
2、核心能力素质建立的基本方法-关键事件采访法

第四部分：基于素质的岗位评估

1. 岗位评估的程序

2. 岗位评估的基本方法

3. 举例：海氏岗位评估系统

讲师简介：郑力铭，管理实战操作专家，博维咨询公司高级咨询顾问

授课方式：案例＋讲解＋互动

适合对象：三年以上人力资源从业经验者

合作机构：西安博维企业管理咨询公司

12月4日培训主题：高效营销实战系列——营销团队优化管理

培训时间：11月27日（星期五）下午2：00-5：00

培训地点：高新区高新一路25号创新大厦二楼报告厅

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员开放，凭会员卡参加。企业大学专线：029-81882296 81882292