（091016）如何在企业中推行6Sigma管理方法

课程摘要：

1. 六西格玛基本信息/知识

2. 六西格玛能够给企业带来什么？-成功案例分享

3. 如何在企业推行六西格玛？-基本思路与做法

4. 不同层级/职能人员在六西格玛推行中的作用/角色

5. 六西格玛在中国企业推行的状况-现状与需要克服的障碍

讲师简介：林 钢 现任摩托罗拉大学培训经理/资深培训顾问，在摩托罗拉公司10余年的培训工作经历，曾带领专家团队对包括深圳盐田国际、比亚迪、克莱斯勒及其供应商、万科在内的众多著名企业进行六西格玛公司层面的推广与实施，具有丰富的六西格玛推行与策划经验。

授课方式：案例＋讲解＋互动

适合对象：生产型企业的与质量工作相关的管理人员

合作机构：陕西海威咨询有限公司

10月23日培训主题：新税法、新准则下的所得税会计核算

培训时间：10月16日（星期五）下午2：00-5：00

培训地点：高新区高新一路25号创新大厦二楼报告厅

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员开放，凭会员卡参加，每家企业会员限5人以内。企业大学专线：029-81882296 81882292