（091009）绩效考核方案设计

课程摘要:

一、 绩效方案的基本要素

1. 融合、感悟、提炼

2. HR经理的素质要求

二、 成功方案的设计原则

1. 绩效考核实现量化与公平

三、 案例：研发人员考核制度设计

四、 成功方案如何顺利执行

1. 把握不同方案的思路特点

2. 推进绩效改进计划

3. 考核结果的合理运用

讲师简介：方略组合——探求实操方法，规划执行谋略：由两位管理实战操作专家高宏老师和郑力铭老师组合讲解，多年交大、西电、西工大的执教经验，丰富的管理咨询经验，为您答疑解惑。

授课方式：案例＋讲解＋互动

适合对象：三年以上人力资源从业经验者

合作机构：西安博维企业管理咨询公司

10月16日培训主题：如何在企业中推行6Sigma管理方法

培训时间：10月9日（星期五）下午2：00-5：00

培训地点：高新区高新一路25号创新大厦二楼报告厅

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员开放，凭会员卡参加，每家企业仅限3人。企业大学专线：029-81882296 81882292