2015年9月11日 职业竞争力的塑造与提升——精神管理的绝佳工具

 

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一、前言：真正的保障

1、就业保障VS职业保障

2、保障的来源——成为职业化的职业者

3、职业化所需要的管理

（1）观念（思维）管理

（2）态度（情绪）管理

（3）行为（结果）管理

二、职业化观念（思维）管理：为什么而工作？

1、别做职场“植物人”

2、如何确立工作使命

（1）我在团队中的存在价值

（2）找到钱以外的工作动力

3、如何确立工作远景

（1）个人远景和公司远景的结合

（2）工作目标和发展目标的结合

4、如何确立工作价值观

（1）理解公司的价值观

（2）和公司的价值观一致

（3）和你的目标保持一致

三、职业化态度（情绪）管理：为谁而工作？

1、态度比技能更重要

2、职业化态度

3、创业心态VS就业心态

4、积极心态VS消极心态

5、游戏心态

四、职业化行为（结果）管理：应该怎么做？

1、学习力提升

（1）提升学习力应有的心态

（2）学习力获取的来源

讲师简介：黄景，西安舟通企业管理咨询有限公司首席顾问、深圳清华大学研究院特约讲师、西安交大MBA主讲老师、PTT（Professional Trainer Training）认证讲师，英国威尔士大学工商管理硕士

授课方式：互动＋案例＋讲解

适合对象： 企业中高层管理人员，以及希望提升职业竞争力的职业人士

合作机构：舟通咨询

培训时间：2015年9月11日星期五下午2：00-5：00

培训地点：高新区锦业路69号瞪羚谷G座三层阶梯教室

 

9月18日培训预告：沟通与影响力

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员开放，凭会员卡参加。