（091211）APEC创业讲堂：薪酬与绩效管理中的关键点控制

课程摘要：

一、 走出月度绩效考核的漩涡

1. 战略绩效管理四步走

2. 月考变季考，漩涡变阶梯

二、 强制分布如何运用更有效

1. 考核指标的合理性

2. 考核组织的程序性

3. 考核结果运用的实际性

三、 大型国企薪酬改革启示

1. 附加工资，让薪酬改革软着陆

2. 统一价值观，过好“分配关”

四、 绩效奖金二次分配步骤

1. 盘点二次分配的四大问题

2. 三种方法

讲师简介：高宏，管理实战操作专家，博维公司总经理，注册企业诊断师。西安交通大学MBA、EMBA特聘讲师。

授课方式：案例＋讲解＋互动

适合对象：三年以上人力资源从业经验者

合作机构：西安博维企业管理咨询公司

12月18日培训主题：2009年重要税收政策大盘点

培训时间：12月11日（星期五）下午2：00-5：00

培训地点：高新区高新一路25号创新大厦二楼报告厅

企业大学专线：029-81882296 81882292