（091204）APEC创业讲堂：高效营销实战系列—营销团队优化管理

课程摘要：

一、团队及团队分析

1. 群体与团队的区别
2. 团队角色分析
3. 团队发展阶段分析
4. 团队领导方式分析

二、高效营销团队管理的三大关键

1. 工作流程
2. 营销管理体系
3. 绩效考核

三、营销团队优化的八大步骤

1. 分析团队能力
2. 有效沟通
3. 召开团队会议
4. 改善团队人际关系
5. 重视外围信息
6. 创意性思考
7. 处理问题
8. 提升团队表现

四、团队成员修炼

讲师简介：张扬，西安交通大学工商管理硕士，营销实践家。现任合众科技投资有限公司CEO。

授课方式：思维方法+专业技术+案例互动

适合对象：各级市场营销团队，2年以上营销从业经验者

12月11日培训主题：薪酬与绩效管理中的关键点控制

培训时间：12月4日（星期五）下午2：00-5：00

培训地点：高新区高新一路25号创新大厦二楼报告厅

企业大学专线：029-81882296 81882292

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员开放，凭会员卡参加。会员企业参加人数超过5人请电话联系报名，需在14：00之间准时进场。