2015年3月13日 培训如何落地

APEC创业讲堂    　　   会员企业免费参加

 

 

 

课程摘要：

一、新人培养案例启示

1、师傅如何领进门

2、麦当劳餐厅经理的成长路径图

3、拔尖人才培养计划

二、培训管理五大禁忌

1、禁忌一：忽视培训开发的“三观”

2、禁忌二：培训需求分析的准备工作不够充分

3、禁忌三：忽视岗前培训的一些小的环节

4、禁忌四：企业内部培训师培养及管理流程不健全

5、禁忌五：培训资源不能充分整合

三、移动互联时代的培训设计与学习管理

1、微课开发

2、9个建议让培训更具互联网思维

四、培训体系构成10要素

企业和员工共同发展

 

讲师简介：高宏   宏略咨询公司总经理，管理实战操作专家，国家注册咨询师，科技部火炬创业导师。西安交通大学连续十年MBA、EMBA(总裁班)核心课程特聘讲师。

 

授课方式：案例＋讲解＋互动

适合对象：三年以上人力资源管理从业经验者

合作机构：西安宏略企业管理咨询公司

培训时间：2015年3月13日星期五下午2：00-5：00

培训地点：高新区锦业路69号瞪羚谷G座三层阶梯教室

 

3月20日培训预告：如何提升中小企业薪酬激励效能

提醒：APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员开放，凭会员卡参加。