2015年3月6日 招聘渠道与甄选技术

APEC创业讲堂    　　   会员企业免费参加

 

 

 

课程摘要：

一、  直击招聘现场

1.   招聘广告设计的AIDA原则

2.   招聘的核心程序－－－看似简单实际复杂的过程

3.   中国古代的人员甄选技术

二、面试法和结构化面试

1.   什么是理想的面试

2.   简历中的“危险信号”

3.   在面谈中可能问到的问题

4.   结构化面试程序

5.   结构化面试应注意的问题

三、  招聘渠道的选择

1.   10种招聘手段的对比分析

2.   四家企业的微信招聘策略对比

四、  典型事例法/行为测试法

1.   什么是关键事件

2.   STAR原则运用时的关键点

3.   宝洁的面试由8个核心问题组成

4.   理论性问题、引导型问题和行为性问题的区别

5.   企业招聘面试大学生五大必杀技

6.   无领导小组讨论应用举例

 

讲师简介：高宏，宏略咨询公司总经理，管理实战操作专家，国家注册咨询师，科技部火炬创业导师。西安交通大学连续十年MBA、EMBA（总裁班）核心课程特聘讲师。

刘育君，宏略咨询公司培训师，交大MBA，曾留学新加坡国立大学，主要研究工商管理方向，对于新媒介的招聘管理有一定研究。

授课特点：案例＋讲解＋互动

适合对象：三年以上人力资源管理从业经验者

合作机构：西安宏略企业管理咨询公司

培训时间：2015年3月6日星期五下午2:00-5:00

培训地点：高新区锦业路69号瞪羚谷G座三层阶梯教室

 

3月13日培训预告：培训如何落地

提醒：APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员开放，凭会员卡参加。