（090807）APEC创业讲堂：绩效管理中的量化与标准化考核

课程摘要:

一、 绩效管理背景与量化和标准化

1、 中国本土绩效管理问题的主要体现

2、 国外绩效管理的实践特征

3、 中国绩效管理发展趋势

二、 绩效管理评估工具与量化、标准化的关系

1、 基于相对标准的评估方法

2、 基于绝对标准的评估方法

三、 定性工作的量化指标设计

1、 实践中的错误与改进方法

2、 定性工作量化设计方法

3、 案例分析

四、 态度、能力的考核标准化设计

1、 态度、能力考核在实践中的常见错误

2、 态度、能力指标的标准化设计方法

3、 案例分析

五、 让冰冷数字绽放温柔笑脸

1、 同样的数字，不一样的操作

2、 量化考核，何去何从？

讲师简介：郑力铭，西安博维企业管理咨询公司高级咨询顾问、培训师，管理实战专家。

授课方式：案例＋讲解＋互动

适合对象：部门主管以上职员

合作机构：西安博维企业管理咨询公司

8月14日培训主题：在企业生产中班组长的作用

培训时间：8月7日（星期五）下午2：00-5：00

培训地点：高新区高新一路25号创新大厦二楼报告厅

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员开放，凭会员卡参加。企业大学专线：029-81882296 81882292