2014年9月5日 薪酬与绩效管理中的关键点控制

APEC创业讲堂    　　    会员企业免费参加

课程摘要：

一、伟大的企业都从小做起

1、海尔是如何炼成的

2、小微企业的困境与出路

二、理想如何照进现实

1、我们老板没战略怎么办

2、什么是任务，什么是结果

3、人控还是技控？

三、万众一“薪”

1、薪酬体系评价三原则

2、销售人员的薪酬管理

3、销售考核除了“底薪加提成”还有那些招？

讲师简介：高宏  宏略咨询公司总经理，管理实战操作专家，国家注册咨询师，科技部火炬创业导师。西安交通大学连续九年总裁班核心课程特聘讲师。

授课特点：案例＋讲解＋互动

适合对象：三年以上人力资源管理从业经验者

培训时间：2014年9月5日星期五下午2：00-5：00

培训地点：高新区锦业路69号瞪羚谷G座三层阶梯教室

9月12日培训预告：基于流程设计的人力资源管理

提醒：APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员开放，凭会员卡参加。