2014年5月30日 绝对执行力

 

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课程摘要：

一、企业执行力解析与误区

（一）关于“执行力”必须达成的3个共识

1、为什么企业需要执行力

2、绝对执行力到底是什么

3、企业中什么人需要执行力

（二）“执行力”解析与表现形式

1、执---执着：不达目的，绝不罢休

2、行---行动：立即行动，绝不拖延

3、力---力度：恰到好处，过犹不及

（三）影响企业执行力的3个关键因素

1、目标一致性对执行力的影响

2、工作态度对执行力的影响

3、工作能力对执行力的影响

二、绝对执行力的剖析与培养

（一）目标对执行力的影响

1、目标形成对执行力的影响

2、目标传达对执行力的影响

（二）能力对执行力的影响

1、企业中不同层级能力模型

2、高中基层管理者能力结构

3、形成能力的6大要素剖析

（三）意愿对执行力的影响

1、责任感对执行力的影响

2、隐藏在问题背后的问题

 

讲师简介：金元庆   实战派咨询师、培训师，Think & Practice培训体系高级培训师，清华大学继续教育学院特聘高级培训师，北京中智信达特聘高级培训师，西安交通大学管理学院EPD培训中心特聘高级培训师，西安财经学院客座教授，现任西安洪杉企业管理咨询有限公司、西安洪杉信息科技有限公司董事长，具有丰富的实战培训经验。

适合对象：企业中高层管理人员，主管人员

合作机构：西安洪杉企业管理咨询有限公司

培训时间：2014年5月30日星期五下午2：00-5：00

培训地点：高新区锦业路69号瞪羚谷G座三层阶梯教室

 

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