2014年4月4日APEC创业讲堂：销售团队的组建与管理务实

APEC创业讲堂    　　     会员企业免费参加

课程摘要：

一、团队带“新人”

1、带新人的4个常见问题

2、带新人的3大步骤和3个阶段

3、带新人的2个原则和新人融入的4大标准

二、团队沟通与管理

1、团队管理的5个常见问题

2、团队目标的设立原则及方法

3、团队内员工管理的3大阶段

三、团队考核与激励

1、员工考核的原则

2、激励方式的设定

3、内部培训机制的建立

讲师简介：李睿龙   西安讲师联盟品牌讲师，西安洪杉企业管理咨询有限公司签约讲师，Think & Practice培训体系培训师，RFP注册财务规划师，有CDIS资格认证，同时也是中国银行总行高级培训讲师、顾问，陕西省中小企业局银河工程特聘讲师，高新企业大学特聘高级培训师，慧聪网西北区特聘顾问、高级培训师。

适合对象：企业中高层管理人员，销售主管

培训时间：2014年4月4日星期五下午2：00-5：00

培训地点：高新区锦业路69号瞪羚谷G座三层阶梯教室

4月11日培训预告：质量和从哪里开始？

提醒：APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员开放，凭会员卡参加。