2014年3月14日课程主题： 问题员工管理与企业战略落地

 

APEC创业讲堂                                       会员企业免费参加

 

课程摘要：

一、  八种问题员工的管理方式

1.   功高盖主型-个性鲜明，桀骜不驯 /爱恨交加，束手无策

2.   倚老卖老型-对谁都不屑一顾/“城府”深 

3.   闷葫芦老黄牛型--非常内向，经常埋头工作

4.   工作失宠型--上司变迁或撤换  /自己被降职、降级

5.   心理失衡型-比较而产生的心理不平衡 /同级成上级

6.   以牙还牙型-积怨深/故意顶撞上司

7.   完美主义型-固执，不太擅长变通

8.   有恃无恐型-朝里有人好做官     

二、  如何与你讨厌的九种人一起工作

1.   九种人的分类特征

2.   应对九种人的招数

三、  战略有效落地的要点

1.   以员工发展和价值创造为主线

2.   成功是失败之母——研究失败

3.   建立核心人才管理体系

 

 

讲师简介：高宏    宏略咨询公司总经理，管理实战操作专家，国家注册咨询师，科技部火炬创业导师。西安交通大学连续九年MBA、EMBA(总裁班)核心课程特聘讲师。

授课特点：案例＋讲解＋互动

适合对象：三年以上人力资源管理从业经验者

合作机构：西安宏略企业管理咨询公司

培训时间：2014年3月14日星期五下午2：00-5：00

培训地点：高新区锦业路69号瞪羚谷G座三层阶梯教室

 

 

 

3月21日培训预告：“营改增”对企业的影响

提醒：APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员开放，凭会员卡参加。