——为企业具有发展潜力的明日之星提供国际化、专业化的教育平台。
	
		西北大学经理人发展课程培养目标及设计思路
	
		随着企业经营规模的扩大,企业战略目标的实现不仅要求很强的个人领导能力,更需要整个中高层管理团队密切配合下的共同努力。
	
		n  经理人发展课程培养目标
	
		本课程旨在帮助学员熟悉职责以外的管理领域,坚实管理基础以助未来职业发展;全面认识公司运营机制,更好地理解并执行公司政策与战略;培养全局观,高效实现部门间沟通;挖掘并激发个人的管理与领导潜能,全面快速提升个人管理能力;科学认知管理职能,能够高效协调组织内外部关系,提供系统解决方案,成为支撑企业成长的中坚力量。
	
		n  经理人发展课程设计思路
	
		本课程严格按照国际通用MBA文凭课程班标准设计,课程内容采用国际化与本土化相结合的模式,借鉴外国经验配合中国国情,以管理理论导入,涵盖企业生产运营的各个职能领域,注重战略思考与战术技能相匹配。课程设计在满足学员全面了解企业运作机制,掌握管理精要,提升个人管理能力的同时内涵对学员思维能力、推理能力以及创造性的启发式引导。
	
		n  学员对象
	
		课程招生对象为企业中具有三年以上管理经验的中层管理人员,他们在各自的管理职能领域表现卓越,显示出很强的管理潜能,并被企业认定为将被赋予更多领导责任的明日之星。建议一家企业派出不同部门不同背景的多个员工。
	
		西北大学经理人发展课程模块介绍
	
		n  课程模块
	
		
			
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						核心课程 
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						课程名称 
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						学分(分) 
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						学时(h) 
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						管理学导论 
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						2 
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						12 
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						组织行为学 
				 | 
				
					 
						2 
				 | 
				
					 
						12 
				 | 
			
			
				| 
					 
						会计学 
				 | 
				
					 
						3 
				 | 
				
					 
						18 
				 | 
			
			
				| 
					 
						市场营销 
				 | 
				
					 
						3 
				 | 
				
					 
						18 
				 | 
			
			
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						人力资源管理 
				 | 
				
					 
						3 
				 | 
				
					 
						18 
				 | 
			
			
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						公司理财 
				 | 
				
					 
						3 
				 | 
				
					 
						18 
				 | 
			
			
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						谈判与沟通 
				 | 
				
					 
						2 
				 | 
				
					 
						12 
				 | 
			
			
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						运营管理 
				 | 
				
					 
						2 
				 | 
				
					 
						12 
				 | 
			
			
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						项目管理 
				 | 
				
					 
						2 
				 | 
				
					 
						12 
				 | 
			
			
				| 
					 
						公司战略管理 
				 | 
				
					 
						3 
				 | 
				
					 
						18 
				 | 
			
			
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						沙龙讲座 
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						各类大小型讲座 
				 | 
				
					 
						3 
				 | 
				
					 
						18 
				 | 
			
			
				| 
					 
						拓展训练 
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						团队拓展训练 
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						2 
				 | 
				
					 
						12 
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		共计186个课时,31个学分。其中,8门核心课,108个学时,共18个学分;4门选修课程,60个学时,共10个学分;3个专题讲座,18学时,计3个学分。
	
		n  教学模式
	
		课堂讲授+专题讲座+学员沙龙+文体活动
	
		西北大学经理人发展课程学习形式及学习投入
	
		n  学习形式
	
		学制一年,每月集中授课一次,每次2-3天(一般为周末).
	
		n  学习投入
	
		9800元/人