2013年5月17日APEC创业讲堂：6S生产现场管理

来源：发布时间：2013-05-13 10:01

APEC创业讲堂 会员专场免费参与

课程摘要：

本课程帮助您全面了解6S管理是什么；掌握实施6S现场管理的各类工具；　　掌握6S现场管理的实施步骤、方法和技巧；走出推行6S现场管理的误区。

第一篇：什么是6S？

　　1.6S起源与发展----5S延展

2.重要的意义？对我们工作的帮助？

3.核心要点：现场管理的实质

第二篇：我们应当如何实施6S？

1.简单实用第一步：整理

l 如何整理？

l 作业流程？

l 推进技巧？

l 群体行为如何引导？……

2.简单实用第二步：整顿

l 整顿的作业流程是什么？

l 目视管理要做到怎样的境界？

l 如何操作？----整顿的作业方法

3.简单实用第三步：清扫

l 每日5分钟，轻松做到5S

4.简单实用第四步：清洁

l 如何做检查规范？

l 如何才能执行好例行检查督导？

第三篇：怎样建立安全为导向的素养？

1.什么是安全为导向的素养？

l 整理：从心中就有「应有与不应有」的区分，并把不应有的予以去除的观念。

l 整顿：从心中就有「将应有的定位」的想法。

l 清扫：从心中就有「彻底清理干净，不整洁的工作环境是耻辱」的想法。

l 清洁：从心中就有保持清洁，保持做人处事应有态度的想法。

l 素养：心中不断追求完美的想法。

2.如何做到安全？

l 应充分考虑到产品安全对员工、顾客、使用者及环境造成影响，该采用何种防患措施。

l 事故金字塔

l 安全预防策划流程

l 生产现场规范化管理体系

讲师简介：南友明 全国职业人员资格认证办公室陕西考评中心主任，西安培华学院国际商务学院双聘教授，西安财经学院兼职教授，西北大学现代学院兼职教授。现任西北大学中国西部经济发展研究中心研究员，国家扶持资金申报指导委员会陕西工作中心专员。

适合对象：生产管理一线主管、生产部部长

合作机构：西安易知行管理咨询公司

培训时间：5月17日（星期五）下午2：00-5：00

培训地点：高新区锦业路69号瞪羚谷G座三层阶梯教室

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员企业开放，凭会员卡参加。

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