2012年12月28日APEC创业讲堂：中小企业经营管理之道——规范化管理

APEC创业讲堂       会员专场免费参与

 

 

课程摘要：

《规范化管理》是现代企业整体管理体系中最基础的一个系统，企业必须实实在在地建立及健全这一系统。否则，其它管理系统如“目标管理、绩效管理、人力资源管理、市场营销管理、数字化、信息化管理”等，均无从谈起…… 本课程将结合讲师多年的培训与咨询经验，与学员一起探讨中小企业应该如何进行规范化管理。

一、 前言

1、  企业经历的烦恼与痛苦

2、  企业老板的困惑

二、中小企业管理存在的问题

   1、中小企业管理的问题

   2、成功企业管理的是个特征

三、规范化管理系统的建立

   1、实现规范化管理的目的

   2、何为规范化管理

   3、如何实现规范化管理

   4、规范化管理系统内容

u  经营理念、企业文化

u  组织结构、部门功能

u  规章制度、行为规范

u  岗位操作、权责描述

u  日常工作、程序流程

u  相关表格、汇总汇编

讲师简介：陈强  西安易知行咨询公司总经理，西北大学陕西发展研究中心特邀研究员、注册咨询师。咨询行业从业经验11年，先后为60多家企业与社会机构提供咨询服务工作。

适合对象：企业负责人及高层管理人员

合作机构：西安易知行管理咨询公司

培训时间：12月28日（星期五）下午2：00-5：00

培训地点：高新区高新一路25号创新大厦二楼报告厅

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员企业开放，凭会员卡参加。

 

2012年度课程全部结束，2013年课程将于3月1日开始，详细课程计划请登陆网站查看。