2012年12月21日APEC创业讲堂：卓越团队管理实务

APEC创业讲堂           会员专场免费参与

 

 

课程摘要：

一、团队带“新人”

1.   带新人的4个常见问题

2.   带新人的3大步骤和3个阶段

3.   带新人的2个原则和新人融入的4大标准

二、团队沟通与管理

1.   团队管理的5个常见问题

2.   团队目标的设立原则及方法

3.   团队内员工管理的3大阶段

三、团队稳定与融入

1.   员工的稳定

2.   员工的融入

四、留住团队的骨干人员

1.   团队骨干的5项标准

2.   核心员工离职的8大原因

3.   留住人才的4大关键

讲师简介：金元庆  现任西安洪杉企业管理咨询有限公司总经理，Think & Practice培训体系高级培训师，具备丰富的实战培训经验。

授课方式：案例+情景分析＋讲解

适合对象：企业管理人员及员工

合作机构：西安洪杉企业管理咨询有限公司

培训时间：周五下午2：00-5：00

培训地点：高新区高新一路25号创新大厦二层报告厅

12月28日培训预告：中小企业经营管理之道 

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员开放，凭会员卡参加。