2012年11月9日APEC创业讲堂：生产设备管理

APEC创业讲堂    　　        会员专场   免费参与

 

 

课程摘要：

一、设备管理主要任务

1.  充分发挥设备效能

2.  提高工厂技术设备素质

3.  取得良好设备投资效益

4.  保持工厂设备完好

5.  设备的一身

二、设备管理主要事项

1.  前期管理

2.  日常管理

3. 设备点检制度

三、TPM（设备维修模式和策略）

1.  设备管理的演化过程  

2.  T P M  的 原 始 定 义

3.  全集团开展:广义的TPM

4. TPM核心

四、资产管理

1.  台账管理

2.  固定资产动态跟踪

3.   供应商管

讲师简介：成永亮  西安易知行管理咨询签约讲师，曾就职于富士康企业、先后担任培训主管、高级培训讲师。PTT国际职业培训师；教学开发实战讲师；5Q理论倡导者；现场教导师；高级培训师。

适合对象：企业高管、一线管理者、设备管理主管、一线员工

合作机构：西安易知行管理咨询公司

培训时间：11月9日（星期五）下午2：00-5：00

培训地点：高新区高新一路25号创新大厦二楼报告厅

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员企业开放，凭会员卡参加。

11月16日培训预告：科技企业最新税收政策及纳税筹划