![]() | ![]() 2012年8月3日APEC创业讲堂:宽带薪酬来源:发布时间:2012-07-30 08:43
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课程摘要: 一、薪酬设计概述 1. 企业常见的薪酬问题 2. 薪酬设计理论与策略 3. 为什么选择宽带薪酬? 二、宽带薪酬的建立 1. 工作分析与胜任力素质模型 2. 岗位价值评估 3. 薪酬策略与薪酬结构设计 4. 薪酬层级与薪酬等级划分 三、宽带薪酬的实施 1. 人岗匹配度测评与薪酬套改 2. 薪酬与绩效考核的有效链接 四、推动变革 讲师简介:李超 西安易知行管理咨询公司高级咨询顾问,西北大学MBA。国有企业、合资企业、外资企业多年管理实践经验,专注于加工制造、能源化工、工程建设等行业,在人力资源管理的各个模块和相关领域具有系统而细致的思考和实践,为多个行业的不同类型企业提供过管理咨询服务。 适合对象:企业总经理、人力资源经理、人力资源主管 合作机构:西安易知行管理咨询公司 培训时间:8月3日(星期五)下午2:00-5:00 培训地点:高新区高新一路25号创新大厦二楼报告厅
提醒: APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员企业开放,凭会员卡参加。
8月10日培训主题:质量管控循环
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