2012年7月6日APEC创业讲堂：培训技能分析——基于绩效的培训管理

APEC创业讲堂　　      会员企业 免费参加

 

课程摘要：

一、           如何突破培训的尴尬

1、组织学习

2、聚焦绩效

3、  培训落地

二、培训到底是什么

1、  培训的效果：

2、  培训的过程：

3、  培训效果实现的过程

三、培训体系介绍

1、  大型企业建立企业大学，重点在人才储备培养；

2、  中型企业完善培训体系，系统化提升组织绩效；

3、  小型企业规范培训流程，从问题出发提升绩效。

4、  四层级企业培训体系：战略层面、支持层面、资源层面、运营层面

四、培训运营管理

1、运营的理念：最基本的理解就是算账，关注投入与产生

只有紧盯目标（绩效），才能做好培训管理

2、培训经理确定培训项目之前的两个自问：

3、运营视角下的培训流程管理（ADDIFE）

讲师简介：张转化 宏略咨询特聘讲师，某大型企业培训负责人，主要钻研于培训领域，对培训管理有深刻的个人见解。

授课特点：案例＋讲解＋互动

适合对象：三年以上人力资源管理从业经验者

合作机构：西安宏略企业管理咨询公司

培训时间：2012年7月6日星期五下午2：00-5：00

培训地点：高新一路25号创新大厦二层报告厅

 

7月13日培训主题：企业如何引入流程管理

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员开放，凭会员卡参加。