用计划保市场，向管理要效益

 

第四届“生产计划与物料控制”企业联合内训报道

西安高新区创业园发展中心  鱼莹

 

客户订单差异大，生产现场如何应对？

企业产能满负荷，市场需求怎么满足？

多品种、小批量，怎样让生产有序开展？

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    面对诸多园区企业在发展中所面临的生产管理问题，西安高新区创业园发展中心想企业之所想，在2012年5月25日组织了第四届主题为“生产计划与物料控制”的企业联合内训。

    本次活动邀请国内生产管理专业培训讲师童晖先生亲临现场，从主生产计划、作业计划与排产、物料需求计划、生产计划与物料控制、交期改善工具等五个方面进行了基础理论的讲解和操作工具的训练。最有特色培训实操环节从参训学员分析所在公司现状开始，在老师的引领下，进行计算产能、解决紧急插单、安排时间进度、物料分解，实施物料控制，工序时间设定等环节的操作训练，让学员在游戏中发现问题、归纳方法、总结分享活动的心得，培训采用小组研讨的方式，增进了企业间的交流，提升了培训的效果，为期两天的培训在轻松、高效的氛围中顺利完成。参加此次联合内训的企业包括西安陕鼓动力股份有限公司等20家，共计46人，根据课后对参训学员的满意度调查数据分析，本次课程满意度达到98%，企业希望能够将此类培训设计成为系列课程，以满足企业不断提升的管理需求。

    企业联合内训是西安高新企业大学独创的新型培训方式，由企业大学独立组织，联合企业相同的培训需求，共担产生的培训费用，达到降低企业内训成本、提升培训品质、增进企业间交流学习的服务模式，让企业大学的课程真正走进企业，贴近员工，成为企业内训的好帮手。

    随着创业园内生产型企业规模的不断扩大，对于生产管理水平与效能提升的问题已经提上了企业的议事日程。然而西北地区有关生产管理的咨询和培训服务一直相对落后，企业外出参训的成本过高，阻碍了企业内部提升的进程。为了帮助企业改善生产过程，提升管理水平，同时能够低成本的参与培训，企业大学特别聘请国内知名的生产管理专家童晖老师，定期举行生产管理领域的系列课程，突出实用性和工具性，已连续三年从生产管理人员工作管理、5s与可视化管理、精益生产三个层面举办了联合内训，累计参加企业已达到40家，人数130人，企业联合内训的形式受到企业的广泛关注和好评。西安高新企业大学主办的关于生产管理系列问题的企业联合内训，弥补西安本地在该项目上的空白，很好地满足了企业需求，既增加了企业员工参训的比例，又降低了企业的培训成本，是中心针对企业管理改善服务的有效方式之一。