2012年3月9日APEC创业讲堂：“精益”的魅力

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课程摘要：

一、什么是精益生产？从意识层面对精益生产有一个全面认知

1、精益生产的概念

2、精益生产的起源

3、丰田精益屋

二、精益生产中会用到那些工具？学习了解实际操作层面的精益生产工具

1、5S

2、JIT（准时化生产）

3、看板管理

4、零库存管理

5、TPM全面生产维护

6、价值流图

7、生产线平衡设计

8、拉系统与补系统

9、降低等待时间

10、单件流

11、持续改善

三、精益生产有哪些原则？学习精益生产过程中需要注意的10项基本原则

1、消除八大浪费

2、关注流程，提高总体效益

3、建立无间断流程以快速应变

4、降低库存

5、一次做对

6、基于订单的拉动生产

7、标准化与工作创新

8、尊重员工，给员工授权

9、精益供应链

10、现地现物

四、精益生产如何提升我们的工作效益？了解全面导入精益生产对生产工作的实际帮助

五、如何更加有效的导入精益生产？帮助管理者系统学习导入精益生产的方法与步骤

1、精益生产体系建立的条件

2、精益生产体系建立的准备工作

3、精益生产体系建立与实施的步骤和方法

4、精益生产体系建立的注意要点

5、课程总结与学员感言、交流

讲师简介：华中山  西安易知行公司合伙人、副总经理；兼任多家企业和院校的高级顾问与兼职教授。长期任职于某大型企业集团，并担任领导职务，具有深厚的理论素养和丰富的实战经验，深谙企业的全面运营和改革发展之道。

适合对象：生产主管

合作机构：西安易知行管理咨询公司

培训时间：3月9日（星期五）下午2：00-5：00

培训地点：高新区高新一路25号创新大厦二楼报告厅

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员企业开放，凭会员卡参加。

 

3月16日培训主题：战略转型下员工领导力的提升