 高新企业大学 |  合作机构西安洪杉企业管理咨询公司来源：发布时间：2012-01-16 11:53 地址：西安市太白北路111号物探大厦 电话：029-88466050、88339442 传真：029-88466050 网址：www.hsqg.net
（一）公司介绍 西安洪杉企业管理咨询公司成立于2006年，是全国最早定位于专门为中小型企业提供咨询服务的企业之一，也是国内最早从事企业职业化系统建设的专业管理咨询公司。公司根据中小型企业经营、管理的阶段性特质，提出“中小型企业经营管理简单既是有效，外抓销售，内抓管理”的经营理念。公司以协助企业高层管理人员提升管理绩效为目的，以推进中小型企业职业化为己任，通过向客户提供管理咨询、员工职业化培训和成品销售人才3项专业服务，帮助中小型企业解决创业期的生存问题，转型期的发展难题。 公司的员工职业化培训体系在培训领域突破了传统的“单点式”培训，提出了“培训系统化、内容实用化”的全新理念。Think & Practice培训体系是公司在“思维决定命运、行动改写人生”的理念指导之下开发的培训系统，共包括《巅峰销售特训营》、《员工职业化训练》和《企业管理实务操作技能》3大体系72个专项课题，目的在于通过对员工思维层面的重塑提升员工的工作意愿，再传授实用的方法与技巧提升员工的工作技能，最终提高工作绩效，提升员工职业化素养。 主要客户： 中电集团39研究所 西安浐灞管委会 西安杨森制药 延炼工贸公司 中小企业陕西网 陕西当代女报社 永诚财产保险 金蝶西安分公司 步长制药有限公司 秦华天然气集团 科飞电器有限公司 陕西水电物资公司 分众传媒广告 百川文化传播公司 西安骊苑大酒店 九阳商贸公司 峰光无限装饰公司 艾特广告公司 陕西泰祥物业 陕西万丰实业 西安达威通讯设备 战略合作： 陕西省中小企业促进局 陕西省工商联合会 西安高新企业大学 中国慧聪网（HK8292） 陕西省纳税筹划协会 杨凌创业服务中心 中华英才网 （二）精品服务项目： 1. 公开课 “没有培训过的员工是最贵的员工”，相信许多企业领导者都对这句话很有感触，未来企业竞争构建学习型团队是经营的重要一环。但多数发展中企业面临培训体系不完善、专业程度不足、培训预算有限、培训效果不佳等诸多原因，无法自身提供培训。而有的企业高层学习机会多，中基层学习机会少，常出现“将强兵弱”的现象，严重阻碍企业的发展。为解决上述问题，为发展中企业提供针对性、周期性、系统性销售类、管理类公开课程，从根本上解决企业中基层员工培训不专业、不系统、费用高等问题，从而为企业打造一支稳定、高效的销售、管理团队。 《巅峰销售特训营》 《绝对执行力》 《组织伦理学》
2. 企业内训 在市场日益竞争激烈的今天，中小企业除了要面对资源、资金等方面的压力，“内抓管理、外抓销售”更加成为中小企业的当务之急。如何达到管理精细化、员工职业化、动作标准化成为现代化企业发展追求的终极目标。“思维结合实践” 培训体系突破了传统的内训“单点式”培训，提出了“培训系统化、内容实用化”的全新理念。目的在于通过对员工思维层面的重塑提升员工的工作意愿，再传授实用的方法与技巧提升员工的工作技能，最终提高工作绩效，提升员工职业化素养。包括3大体系72个专项课题，真正为企业提供由“经验——理论，简单——精细，思维——动作” 的实用、实效、实操系统培训。 《巅峰销售力》体系 销售人员3项基本功 销售人员进阶5项技能 顶级销售人员5项修炼 销售管理实务 大客户销售 渠道分销 《员工职业化训练》体系 职业化-意识篇 职业化-技能篇 职业化-提高篇 《企业管理实务操作技能》体系 管理实务篇 团队管理篇 企业战略篇
3.管理咨询 中小企业在初创期及转型期都会遭遇经营管理力不从心、经营目标不够清晰、业务发展随意盲目、管理手段失调落后等问题，导致企业绩效不佳、甚至倒退的情况出现；而在企业经营过程中，借助管理咨询公司为企业提供专业化、细致化的管理咨询服务，逐渐成为当今企业发展的一种流行，甚至必要手段。依托深厚的行业经验及背景，与众多享有较高学术声誉、建树的专家教授，以及行业内拥有数十年从业经验的实战专家紧密合作，组成洪杉管理咨询顾问团，为中小企业成长期、转型期所面临的问题把脉、指导。 小型企业战略管理咨询 小型企业销售模式诊断与设计 小型企业组织结构诊断与设计 中型企业管理标准化咨询 中型企业经营模式诊断与设计 中型企业企业文化诊断与设计 中型企业组织结构诊断及设计 中型企业业务流程标准化设计 大、中型企业内部培训体系设计 大、中型企业销售模式诊断与设计 （三）2010年课程计划 销售主题：
职业化与管理主题：
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